施設づくりと運営 | 想和プランニング株式会社

終わりが始まり

日々の診療を続けていくなかで「ひと」「施設」「運営」の齟齬は生じていませんか。
建物竣工はまさに事業のスタートです。次の施設建設事業（計画・設計・建設）に向けて、施設運営の現状を把握、評価して、新しい事業の企画に繋げていくことが重要です。

病院FMのポイント

多様な職種のスタッフが活動する病院のファシリティマネジメントでは、4つの視点が欠かせません。
　経営・管理・日常業務 3つのレベルのFMへの取組み
　部門業務の効率化と経営資源の有機的連携
　目標管理による業務の評価と改善
　日常業務・研修を通じた人材と組織の成長
ICT導入や外部資源活用もあわせスタッフ全員での取組みが重要です。